精益六西格玛培训服务

六西格玛培训课程 – 精益六西格玛课程 - 精益六西格玛黄带、绿带、黑带证书课程

精益六西格玛是精益系统和六西格玛方法的结合，旨在提高流程能力并消除生产过程中的浪费。
什么是六西格玛？
六西格玛是一种管理策略，它使用数据和统计测量工具来优化组织中的生产流程。最初由摩托罗拉和通用电气（GE）等大型公司使用，六西格玛采用工具和技术来消除缺陷并减少过程偏差。通过为学习者提供必要的知识来理解和实践 DMAIC 和 DMADV 六西格玛方法，重点改进产品、服务和流程，为组织和企业的利润增长做出重大贡献。

六西格玛基于统计理论原理发展而来，用于评估流程的标准偏差与 USL/LSL 技术限制的比较。通过确定缺陷数量，然后找到消除缺陷的解决方案。换句话说，使用六西格玛，每百万机会 (DPMO) 的缺陷数将不超过 0.00034% 或 3.4。
什么是精益？
精益是一套工具和方法体系，旨在持续改进并消除丰田生产系统中的浪费（参见 7 Muda 课程内容）。目的是降低生产成本/浪费，提高生产率并缩短从生产到物流交付的时间以实现 JIT。
西格玛水平测量的意义

六西格玛的目的是通过识别和消除导致错误和缺陷的原因，并将过程波动最小化来提高产品质量和过程能力，从而改进生产和业务运营。这是一个高级质量管理方法系统，包括统计方法，并为组织中的管理人员创造了一个特殊的知识基础。组织的每个项目都应按照六西格玛的步骤进行确定并量化目标，例如：减少生产时间浪费、提高客户满意度、JIT、减少生产浪费和提高效率、流程绩效。
为什么六西格玛对组织和企业很重要？

VINTECOM 国际公司提供精益六西格玛培训课程，并通过有效利用资源、关注客户期望和需求以及组织的战略导向目标，在组织中应用 DMAIC/DMADV 方法改进生产和业务流程。实施六西格玛战略将使组织能够提高效率和流程能力，并将错误率降至极低。
此外，学习者将获得六西格玛专家的水平，能够熟练地改进流程，并帮助公司识别和系统地解决内部问题，从而积极影响组织在全球自由经济中的竞争力。
一些常见要求：

+ 参与学习者需要确保在一些重要的工作岗位上具备工作经验，例如 QA/QC、生产管理、生产流程和工厂质量改进。

- 确保有样品、个人电脑等设备用于练习流程分析软件应用程序。

- 对于六西格玛黑带或大师黑带课程，学员需要完成一个指定的具体/复杂项目改进，并独立完成。